Üniversiteden yapılan açıklamada görüşlerine yer verilen Topçuoğlu, günlük yaşam alışkanlıklarının beyin sağlığını olumsuz yönde etkileyebildiğine değindi.

Beyni yoran ve daha hızlı yaşlanmasına neden olan alışkanlıkların başında yetersiz uykunun geldiğini belirten Topçuoğlu, 'Yetersiz uyku, kısa vadede dikkat, hafıza ve öğrenme kapasitesini etkilerken, uzun vadede kronik uykusuzluğun demans riskini artırdığını biliyoruz. Fiziksel olarak hareketsizlik, kısa vadede enerji düşüklüğü ve zihinsel yorgunluk gibi sonuçlarla kendini gösterirken, uzun vadede bilişsel fonksiyonlarda gerileme ve nöron bağlantılarının zayıflaması gibi etkiler ortaya çıkabiliyor.' ifadelerini kullandı.

Topçuoğlu, uykusuzluğun özellikle beynin hipokampüs, prefrontal korteks ve amigdala bölgelerini etkilediğine dikkati çekti.

Hipokampüs etkilendiğinde hafıza oluşumu ve bilgilerin uzun süreli belleğe aktarılmasının bozulduğunu aktaran Topçuoğlu, şunları kaydetti:

'Kısa bellekteki bilgilerin uzun süreli belleğe aktarılması, derin uykuda gerçekleşen bir hadisedir. Prefrontal korteks etkilendiğinde, dikkat ve odak sorunları ortaya çıkabiliyor. Amigdala ise uykusuzluktan aşırı uyarılıyor. Abartılı duygusal reaksiyonlar ve dürtüsel tepkiler ortaya çıkabiliyor. Dolayısıyla kişinin toplumsal uyumu da azalıyor.'

Topçuoğlu, uyku sırasında devreye giren glimfatik sistemin beyinde biriken toksinleri temizlediğini, bu sürecin bellek oluşumu ve sinir hücrelerinin onarımı için kritik olduğunu vurguladı.

- 'Haz tuzağı bağımlılık yaratıyor'

Yüksek şeker içeren işlenmiş gıdaların odaklanma güçlüğü ve beyin sisi oluşumuna yol açtığı uyarısında bulunan Topçuoğlu, şu değerlendirmelerde bulundu:

'İşlenmiş gıdaların tümü, beyin için yüksek risk oluşturuyor. Çünkü bunlar çok yüksek şeker, yüksek oranda tuz ve düşük kaliteli trans yağ içeriyor. Bu da beynimizin ödül mekanizmasını bozarak bağımlılık yaratıyor. Cips, şeker ve 'fast food' gibi gıdalar dopamin salınımını aşırı düzeyde uyarıyor. Buna haz tuzağı diyoruz ve beyin bu gıdalara bağımlı hale geliyor. Uzun vadede dopamin reseptörleri duyarsızlaşıyor, motivasyon ve ruh hali bozuluyor. Hayvan deneylerinde, kafeterya tipi besinlerle beslenen hayvanların hipokampüsünde yapısal bozulma gözlendi.'

Topçuoğlu, beyin sağlığı için su tüketiminin de önemine işaret ederek, yetersiz su içmenin beyin hücrelerinin hacmini küçülttüğünü, elektrolit dengesini bozduğunu ve toksinlerin temizlenmesini engellediğini belirtti.

Beyin sağlığını korumak için Topçuoğlu, şu tavsiyelerde bulundu:

'Her gün açık havada 20 dakika yürüyüş yapılmalı. Egzersiz, stresi azaltan, kan akışını düzelten etkisiyle uzun vadede uyku düzenini de etkiliyor. Uzun vadede uyku düzeninizi mutlaka yoluna koyunuz. Bunun için gerekirse yardım alınmalı. Sosyal izolasyondan kaçınılmalı. Bireylerin yalnız kalmaktan imtina etmesi önemli çünkü beyin ne kadar çok uyaran alırsa o kadar çok kendini yenileme yetilerini korur. Sağlıklı ve dengeli beslenmeye önem verilmeli.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Karsan, fuarda yeni nesil otonom modellerinin sahada kanıtlanmış deneyimleri ile 'Karsan AI' (Autonomous Intelligence) vizyonunu dünyaya tanıtacak.

Firmanın 'Electric Evolution' yolculuğunu ileri taşıyan ve akıllı mobilite çağını temsil eden Karsan AI, algılayan, anlık karar veren ve sürekli öğrenen bir mobilite zekası olarak konumlanıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Karsan Üst Yöneticisi (CEO) Okan Baş, sektörün geleceğinin yalnızca elektrikli değil aynı zamanda akıllı teknolojilerde de olduğunu vurguladı.

Baş, 'Bu yaklaşım, Karsan'ın yalnızca sıfır emisyonlu araçlar üretmekle yetinmeyip, otonom ve akıllı ulaşım çözümleriyle şehirlerin geleceğini tasarlama vizyonunu ortaya koyuyor. Şirket olarak otonomdaki başarımızın sırrı, güçlü işbirlikleri ve uçtan uca çözüm yaklaşımımız.' ifadelerini kullandı.

CES'e katılımın global marka olma yolunda stratejik bir teknoloji hamlesi olduğunu vurgulayan Baş, şunları kaydetti:

'CES 2026 ile dünyanın dört bir yanından gelen ziyaretçilere, Karsan AI ile mobiliteye yaklaşım felsefemizi aktarmış olacağız. Fuar bizim için, markamızın yeteneklerini teknoloji dünyasının kalbinde konumlayan küresel bir vitrin anlamını taşıyor. Burada biz, Karsan AI felsefemizi insanlara anlatırken, CES'teki alanımızı adeta bir vitrin gibi kullanmayı hedefliyoruz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Türk Telekom, 2025'i güçlü altyapı yatırımları, öncü 5G çalışmaları ve teknoloji üretme vizyonuyla tamamlarken, 2026'yı 5G ile iletişimde dönüşümün yılı haline getirmek üzere stratejik adımlarını kararlılıkla sürdürüyor.

Uzun yıllardır yürüttüğü saha testleri, pilot uygulamaları ve AR-GE çalışmalarıyla 5G'de öncü rol üstlenen Türk Telekom, yerli ve milli teknoloji üretme vizyonu kapsamında iştirak şirketleri Argela ve Netsia ile 5G ekosisteminde dışa bağımlılığı azaltan yenilikçi çözümler de geliştiriyor.

- 'Milli kalkınmanın lokomotifi olmayı sürdürdük'

Açıklamada değerlendirmesine yer verilen Türk Telekom CEO'su Şahin, 2025'i güçlü altyapı yatırımlarıyla tamamladıklarını, 2026'yı ise 5G ile iletişimde dönüşümün yılı yapma vizyonuyla hareket edeceklerini belirtti.

Şahin, Türk Telekom olarak köklü geçmişlerinden aldıkları güçle Türkiye'nin dijital dönüşümüne yön verirken, teknoloji üreten ve ihraç eden bir Türkiye hedefiyle milli kalkınmanın lokomotifi olmayı sürdürdüklerini ifade etti.

Geçen senenin Türkiye'nin dijital geleceği açısından kritik eşiklerin aşıldığı bir yıl olduğunu belirten Şahin, şu değerlendirmede bulundu:

'Ağustos ayında, 2026 yılı şubat ayında dolacak olan sabit hizmetler imtiyazımızın 2050 yılına kadar uzatılmasıyla stratejik bir adım attık. Bu tarihi imza, Türkiye'nin dijital dönüşümünü tamamlama hedefimiz doğrultusunda en büyük güvencemizdir. Bu kapsamda, 2030 yılına kadar fiber erişimimizi 37 milyon haneye, fiber abone sayımızı 17 milyona yükseltmeyi ve bağlantı hızımızı 7 kat artırmayı hedefliyoruz. İmtiyaz sözleşmesi süresince Türkiye ekonomisine sağlayacağımız 20 milyar dolarlık doğrudan katkının yanı sıra bu yatırımların teknoloji tabanlı tüm endüstriler üzerindeki çarpan etkisi çok daha yüksek ölçekte hissedilecektir.'

- 'Gerçekleştirdiğimiz yatırımlar 22 milyar doları aştı'

Şahin, 2005 yılından bu yana Türkiye'nin dijitalleşmesi yolunda gerçekleştirdikleri yatırımların 22 milyar doları aştığını, Türkiye'nin 81 ilini uçtan uca saran ve 535 bin kilometreye ulaşan fiber altyapılarının 34,3 milyon hane kapsamasına (FFTH/B ve FTTH/C) ulaştığını bildirdi.

Fiberle bağlı baz istasyonu oranlarını yüzde 58 seviyelerine taşıyarak, dünya için 2030 hedeflerini şimdiden geçmiş durumda olduklarını belirten Şahin, şunları ifade etti:

'Güçlü altyapımız ve fiber istasyonlarımız, 5G'ye geçiş sürecinde ülkemizin dijital omurgasını oluşturuyor. Uzun yıllardır 5G ile sağlıktan tarıma, ulaşımdan sanayiye, spordan sanata kadar tüm alanlarda öncü çalışmalar gerçekleştirdik. 5G ile ilk çevrim içi uzaktan ameliyat, akıllı tarım, limanlarda akıllı taşıt takibi ve güvenli ulaşım, 5G Haptic (Dokunsal) Eldivenli VR Kukla Tiyatrosu, ilk canlı maç yayını, ilk milli endüstriyel 5G şebeke, 5G altyapısı ile Atatürk Kültür Merkezi'nde VR gözlükle yenilikçi sanat deneyimi gibi çeşitli uygulamalar hayata geçirdik. Hem altyapımız hem de uygulamadaki deneyimimizle Türkiye'yi her yönüyle 5G çağına hazır hale getirmiş bulunuyoruz.'

Şahin, 5G'yi yalnızca daha hızlı internet değil, üretimde, sağlıkta, eğitimde ve yaşamın her alanında verimliliği artıracak stratejik bir dönüşüm olarak gördüklerinin altını çizdi.

- 'En kapsayıcı mobil deneyimi sunmayı hedefliyoruz'

Mobil numara taşıma pazarındaki lider konumlarını sürdürürken, 5G frekans ihalesinde istedikleri frekansları alarak mobildeki abone başına en yüksek kapasiteye sahip operatör konumlarını pekiştirdiklerine dikkati çeken Şahin, şunları kaydetti:

'Aldığımız kapsamlı frekanslarla ülke ekonomisine 1 milyar doların üzerinde ek katkı sunacağız. Elde ettiğimiz bu güçlü pozisyon ve 5G için kritik öneme sahip fiberle bağlı baz istasyonu oranımızla Nisan 2026'dan itibaren Türkiye'nin her noktasında en kapsayıcı mobil deneyimi sunmayı hedefliyoruz. Yerli teknolojilerimiz ve AR-GE gücümüzle Türkiye'nin 5G'de de öncü ülkelerden biri olması için çalışıyoruz. Uzun yıllardır yürüttüğümüz saha testleri, pilot uygulamalarımız ile yerli ve milli teknoloji üretme vizyonumuzla 5G ekosisteminde dışa bağımlılığı azaltmaya yönelik çözümler geliştirdik.'

Şahin, iştirak şirketleri Argela ve Netsia'nın geliştirdiği yenilikçi çözümlerle 70'in üzerinde uluslararası patenti bulunduğuna dikkati çekti.

Dünyaya kazandırdıkları yeni teknolojilerle Türkiye ekonomisine katma değer sağladıklarına işaret eden Şahin, şu ifadeyi kullandı:

'Silikon Vadisi'ndeki şirketimiz Netsia ile geliştirdiğimiz SEBA ve RIC gibi ileri teknolojileri küresel pazara taşıyarak ülkemizin teknoloji üretme ve ihraç etme vizyonuna katkı sunuyoruz. Türk Telekom olarak 2026 yılında fiber yatırımlarını büyütmeyi, 5G'nin günlük yaşama entegrasyonunu hızlandırmayı ve Türkiye'yi kendi teknolojisini üreten ve ihraç eden bir dijital güç haline getirme hedefiyle yolumuza devam edeceğiz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Red Bull'un YouTube Türkiye'deki müzik kanalı 'Red Bull Miksteyp'te yayınlanan programda, rap şarkıçıları Canbay & Wolker ile Eray & Mansur karşı karşıya geldi.

Heja'nın sunumuyla gerçekleşen özel bölümde konuklar, hız ve dikkat gerektiren sorularla yarıştı. Yılbaşı ruhunu, eğlenceyi ve rekabeti ekrana taşıyan 'Red Bull Rap Trivia'nın yeni bölümü, Red Bull Miksteyp YouTube kanalından izlenebiliyor.

Şirketten yapılan açıklamada görüşlerine yer verilen Türkel, 2025 içinde yatırımlarını depolama ve dağıtım altyapısı, dijitalleşme ve otomasyon, intermodal hatların güçlendirilmesi, enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik alanlarında yoğunlaştırdıklarını belirtti.

Gelinen noktada ciro ve hacim bazında Türk menşeli lojistik firmalar içinde ilk 10'da yer aldıklarını öngördüklerini aktaran Türkel, 'Hedef tarafında iki çıpamız var. 5 yıl içinde yerli firmalar arasında ilk 5, global oyuncuların da olduğu ölçekte ilk 10'a girmek.' ifadelerini kullandı.

Türkel, 2026 yılı sonu için hedeflerinin operasyonel kapasite artışı, dijitalleşme ve otomasyon, Avrupa'da doğrudan yapılanma, intermodal hatların güçlendirilmesi, enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik olduğunu kaydetti.

Yatırım tarafında dijital ve otomasyon yatırımlarının 2026 sermaye planlarında en büyük paya sahip olacağına işaret eden Türkel, yıl içinde Avrupa'da doğrudan yapılanma için adımlar atmayı da planladıklarına değindi.

İlk odaklarının Doğu Avrupa ve özellikle Polonya-Romanya hattı olduğu bilgisini veren Türkel, şunları kaydetti:

'Polonya'yı Avrupa'ya açılan kapı olarak görüyoruz, Romanya ise Türk şirketlerinin güçlü karşılık bulduğu bir pazar. Ancak aceleci değiliz, önce ticaretimizin o pazarlarda konsolide şekilde büyümesini istiyoruz. Baktığımızda 2026'da iki ana trendin olacağını görüyoruz. İlki, veri, yapay zeka, otomasyon. Bu tahmin, rota, kapasite, fiyatlama kararlarının algoritmalarla güçlenmesi demek. İkincisi ise sürdürülebilirlik ve intermodal. Yani karbonu ölçen, azaltan, raporlayan, modlar arası entegre çalışan ağlar öne çıkacak. Biz bu iki eksende hazır olmaktan öte, zaten sahada uygulayan taraftayız.'

- 'Dijital omurgayı kurduk'

Geçen yıl sektörde hız kadar öngörülebilirlik ve maliyet yönetimi sınavının öne çıktığını, yakıt, işçilik ve kapasite maliyetlerinin şirketleri daha verimli çalışmaya ittiğini anlatan Türkel, bu ortamda farkı, veriyi doğru kullanan, ağı doğru kuran ve sürdürülebilirliği işin merkezine koyan oyuncuların yarattığını ifade etti.

Türkel, 'Biz de tam bu nedenle 2025'te odağımızı veriyle yönetilen operasyon, intermodal ve uçtan uca görünürlük ekseninde büyüttük.' değerlendirmesinde bulundu.

Sürat Lojistik için 2025'in ölçeği büyütürken sistem kurma yılı olduğunu kaydeden Türkel, operasyon kabiliyetlerini genişletirken aynı anda dijital omurgayı kurduklarını, işi sadece büyütmeyip yönetilebilir hale getirdiklerini aktardı.

Türkiye'de 81 ilde yaygın hizmet yapılarını güçlendirdiklerini vurgulayan Türkel, depolama ve dağıtım yatırımlarını hızlandırdıklarını, talebe göre yeni depo alanları için de çalıştıklarını belirtti.

Operasyon tarafında dökme yük operasyonları, soğuk zincir, intermodal ve Avrupa ekspres hatları gibi çok modlu yapıyı daha entegre çalıştırdıklarına dikkati çeken Türkel, şunları ifade etti:

'2025'in ilk yarısında tonaj bazında iki katın üzerinde büyüme kaydettik. Bu ivmenin arkasında kadro, operasyon disiplini ve dijitalleşme var. Ayrıca yılın ilk 6 ayında iş hacmi ve ciroda da geçen yılın aynı dönemine göre iki katın üzerinde büyüme gerçekleştirdik.'

Türkel, müşteri deneyiminde en büyük farkı görünürlük ve dinamik planlamada yarattıklarını, rota planlama, yük optimizasyonu, filo takibi ve müşteri görünürlüğünü tek platformdan yönettiklerini, bu sayede hem hız kazandıklarını hem de hata oranlarını düşürüp teslimat sürelerini kısalttıklarını anlattı.

Şirketi bugün bulunduğu noktaya taşıyan en büyük gücü 'doğru kadro, operasyonel disiplin ve dijitalleşme' olarak özetleyen Türkel, şirketin temel yapı taşlarını, yani sistemleri, süreçleri ve ekibi sıfırdan kurduklarını vurguladı.

Hiyerarşiden çok sorumluluğa dayalı, hızlı karar alan bir kültür inşa ettiklerini belirten Türkel, şu ifadeleri kullandı:

'Dijitalleşme ve otomasyonun sahada karşılığı çok somut oldu. Hangi gün, hangi bölgede, ne kadar taşıma olacak gibi kararları algoritmalarla önden hesaplıyoruz. Kapasiteyi, rotayı, yakıtı buna göre yönetiyoruz. Özetle sezgiyle değil, sayılarla hareket ediyoruz. Sistem trafik, hava durumu, hat yoğunluğu gibi etkenlere göre kendini güncelliyor.'

Bankadan yapılan açıklamaya göre, Garanti BBVA tarafından düzenlenen First Venture eğitimleri, startup yatırımcılığına adım atmak isteyen müşterileri detaylı bir eğitim programı kapsamında bir araya getirdi.

Melek yatırımcılık odağında yapılandırılan program, katılımcılara yatırımcı bakış açısını güçlendiren uygulamalı içerikler sundu.

Sınırlı kontenjanla hibrit formatta 4 hafta süren programda, katılımcılar melek yatırımcılığın temel ve ileri seviye dinamikleri hakkında teorik ve pratik bilgi alma fırsatı buldu.

Günce Önür'ün eğitmenliğinde gerçekleşen programın ilk haftasında global ve yerel startup ekosisteminin gelişimi ile yatırım stratejilerinin temelleri ele alındı. İkinci haftada yatırım sürecinde kullanılan hukuki yapılar ve 'due diligence' süreçleri aktarılırken, üçüncü hafta yatırım inceleme ve karar süreçlerine odaklanıldı. Son haftada ise portföy yönetimi ve büyüme destek süreçleri işlendi.

Yüz yüze oturumları Ferko Signature, Feriye Palace ve Kolektif House Levent'te düzenlenen eğitim, sertifika töreni ve 'networking' etkinliğiyle sona erdi. Programı tamamlayan katılımcılar, 'Global Expansion Day' etkinliğine davet edildi.

Girişimcilik ekosisteminin kritik ihtiyaçlarından yatırımcı tarafını güçlendirmeyi amaçlayan program, bankanın bu alandaki stratejik inisiyatiflerinden biri olarak hayata geçirildi.

Programla, girişimler için yetkin, küresel dinamikleri okuyabilen yatırımcıların yetiştirilmesi ve banka müşterilerinin startup yatırımları konusunda bilgi ve farkındalık kazanması hedeflendi. Bu doğrultuda katılımcıların, konvansiyonel yatırım araçlarının ötesinde farklı bir yatırım perspektifiyle tanışması amaçlandı.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, temin edilen kaynak KOBİ'lere, kadın KOBİ'lere, depremden etkilenmiş ve kapsayıcı büyüme odağında desteklenen bölgelerdeki KOBİ'lere kullandırılacak.

Kadınların finansal fırsatlara erişimini artırmayı ve kapsayıcı büyüme odağındaki bölgelere finansman desteği sağlamayı hedefleyen banka, ADB ile işbirliği kapsamında Akbank Dönüşüm Akademisi'ni de destekleyerek uzun vadeli sürdürülebilirliğin sağlanmasında rol oynayacak.

Söz konusu 100 milyon dolar tutarındaki işlem, Akbank'ın ADB'den aldığı ilk kredi olma özelliğini de taşıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Akbank Genel Müdürü Kaan Gür, ADB ile hayata geçirdikleri 5 yıl vadeli finansman işlemini, bankanın kapsayıcı ve sürdürülebilir büyüme vizyonunun somut bir yansıması olarak gördüklerini belirtti.

Gür, 'Fonların en az yüzde 50'sini sermayesinin en az yüzde 51'i kadınlara ait KOBİ'lere, yüzde 25'ini ise kapsayıcı büyüme odağında desteklenen ve depremden etkilenen bölgelere tahsis ederek, kadın girişimciliğini desteklemeyi ve ekonomik kalkınmaya katkı sağlamayı amaçlıyoruz. Bu işlem, Akbank'ın güçlü işbirlikleri aracılığıyla finansal erişimi artırarak ekonomik büyümeyi destekleme konusundaki kararlılığını ortaya koyuyor.' ifadelerini kullandı.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, EY, geliştirdiği çözümlerle vergi danışmanlığı ve uyum süreçlerini teknolojiye entegre ederek daha hızlı içgörüler, net tahminler ve iş kararlarını destekleyen çıktılar sağlamayı hedefliyor.

Şirketin işbirliği ekosisteminden yararlanan söz konusu yeni çözümler, vergi fonksiyonunu veri odaklı bir yapıya dönüştürmeye odaklanıyor.

Üretken ve ajan tabanlı yapay zeka teknolojilerinden yararlanan EY.ai Tax Labs, işletmelerin karmaşık vergi verilerini analiz etmesine ve değişen regülasyonlara uyum sağlamasına yardımcı oluyor. Platform sayesinde profesyoneller ve müşteriler birlikte çalışarak kuruma özgü vergi stratejileri geliştiriyor.

Söz konusu çözüm, vergi liderlerinin soyut konseptleri gerçek çözümlere dönüştürerek, stratejik önceliklerini ve liderlik kapasitelerini bir üst seviyeye taşımasına katkı sağlıyor.

EY.ai Tax Agent Factory ise bu stratejilerin ölçeklenmesini ve günlük vergi süreçlerine entegre edilmesini destekliyor. Yapay zeka ajanları, çok aşamalı karmaşık vergi süreçlerini otomatikleştirerek finansal verilerdeki anlamlı çıktıları belirliyor.

Söz konusu yapay zekadan yararlanan işletmeler, veri süreçlerini sadeleştirip manuel müdahaleyi en aza indirerek vergi profesyonellerinin öngörü, analiz ve muhakeme gerektiren stratejik ve yüksek katma değerli çalışmalara daha fazla odaklanmasına imkan tanıyor. Bu yaklaşım, gerçek ihtiyaçlara dayanan, uygulanabilir sonuçlar üreten ve küresel ölçekte uyumlu çözümler sunan çapraz fonksiyonlu işbirliğini destekliyor.

- 'Vergi ve finans alanlarında teknolojiye yatırımlar yaptık'

Açıklamada görüşlerine yer verilen EY Türkiye Vergi Bölümü Şirket Ortağı, Vergi Teknolojisi ve Dönüşümü Lideri Ersin Erdem, EY'nin gerçekleştirdiği araştırmaların, söz konusu çözümlerin geliştirilmesinde etkili olduğuna değindi.

Erdem, 'EY araştırmalarına göre, vergi ve finans liderlerinin yüzde 86'sı veri, üretken yapay zeka ve teknolojinin en önemli öncelikleri arasında olduğunu belirtiyor. Buna karşın yüzde 91'i vergi verilerinin silo yapılar içinde kalmasını, etkili yapay zeka uygulamalarının önündeki büyük engellerden biri olarak görüyor. Vergi ve finans liderlerinin yüzde 80'i ise yapay zekaya hazır vergi verisinin yetersizliğini dönüşümün önündeki temel zorluklar arasında sıralıyor.' ifadelerini kullandı.

Bu doğrultuda, vergi ve finans alanlarında teknolojiye yatırımlar yaptıklarını vurgulayan Erdem, müşterilerle çalışarak kurumsal ihtiyaçlarına özel ileriye dönük çözümler geliştirdiklerini belirterek, şunları kaydetti:

'EY.ai Tax Labs ve EY.ai Tax Agent Factory ile müşterilerimizin dönüşümü hızlandırmasına, vergi operasyonlarının etkinliğini artırmasına ve stratejik değer elde etmesine destek oluyoruz. Güvenilir ve yapay zekaya hazır veri sayesinde müşterilerimiz, daha hızlı içgörüler, daha doğru kararlar ve ölçeklenebilir sonuçlar elde edebiliyor.'

Şirketten yapılan açıklamada görüşlerine yer verilen Boztepe, günlük yemek bedeli istisnasının KDV dahil 330 lira olduğunu hatırlatarak, 'Yemek kartı istisna uygulaması, artan menü ve gıda fiyatları karşısında yetersiz kalmaya başlamıştı. Yetkililer tarafından daha önce kamuoyuyla paylaşıldığı gibi yeniden değerleme oranında yapılan bu artışı kıymetli buluyoruz.' ifadelerini kullandı.

Boztepe, hangi ilde, sektörde ya da mevkide olursa olsun, bütün çalışanların aldıkları yemek yardımı tutarlarının çalıştıkları gün sayısına yetecek seviyelerde olmasını temenni ettiklerini aktardı.

İstanbul, Ankara ve İzmir gibi ücretlilerin yoğunlaştığı büyükşehirlerde güncel menü fiyatlarının ortalamada 400-450 lira seviyelerinde olduğunu kaydeden Boztepe, gıda enflasyonunun etkisiyle 2026 sonunda bu rakamlarda yüzde 30-35 artış yaşanabileceğini tahmin ettiklerini ifade etti.

- 'Dengeli beslenen çalışanların verimliliği yüzde 20 artıyor'

Yemek yardımlarının beslenme ihtiyacının karşılanması amacıyla kullanıldığında önemli sosyal faydalar üreten mekanizmalara dönüştüğüne işaret eden Boztepe, şunları kaydetti:

'Uluslararası Çalışma Örgütü araştırmalarının da gösterdiği gibi, dengeli ve düzenli beslenen çalışanların iş verimliliğinde yüzde 20'lik bir artış görülüyor. Edenred olarak Türkiye'deki 35 yıllık deneyimimiz, işverenlerin Ticket Restaurant yemek kartımız aracılığıyla yaptığı yemek yardımlarının karşılığının artan çalışan bağlılığı, müşteri memnuniyeti ve cirolarda ilave artışlar şeklinde fazlasıyla geri alınabildiğini işaret ediyor. Bu noktada Gallup'un Türkiye verilerine bakmak önemli. 2023'te yüzde 15 olan çalışan bağlılığı oranı 2024'te yüzde 14'e, 2025'te ise sert bir düşüşle yüzde 10'a kadar geriledi.'

Gallup'un 96 ülkede 2,7 milyon çalışanla yaptığı diğer bir araştırmanın sonuçlarına da değinen Boztepe, 'Araştırma, çalışan bağlılığının karlılığı yüzde 23, ciroyu yüzde 20 artırdığını, iş yeri kazalarını yüzde 64, çalışan devir oranını ise yüzde 43 azalttığını gösteriyor. Yetersiz yemek desteği çalışanlarda bağlılık yerine hoşnutsuzluk doğurmakta ve günlük performansı olumsuz etkileyebiliyor. Günümüzde yan haklar, iş arayanların ve çalışanların karar verme süreçlerinde belirleyici rol oynuyor.' değerlendirmesini yaptı.

Selçuk Boztepe, yeni yetenekleri çekmek için sadece rekabetçi bir maaş sunmanın yeterli olmadığını, yüksek tutarlı yemek kartlarının, motivasyona en çok etki eden yan hakların yükselen trendi konumunda olduğunu vurguladı.

Yetenekli çalışanları şirkete çekmede bir adım öne geçmenin, salt yemek kartı sunmaktan ziyade kartın içindeki tutarla mümkün olduğunu belirten Boztepe, şu ifadeleri kullandı:

'Çünkü iş arayanlar artık sadece maaş paketlerine değil, yemek kartı gibi günlük yaşamlarını doğrudan etkileyen, tabiri caizse temel haklara da büyük önem veriyor. İşte bu durum, işverenlerin yemek desteği politikalarını yeniden gözden geçirmesini zorunlu kılıyor. Yeterli yemek desteği sağlayan şirketler, çalışanların kendilerini değerli ve güvende hissetmesini sağlayarak kurumlarına bağlılıklarını da güçlendiriyor.'

Boztepe, bu yıl üye işyerleriyle hayata geçirdikleri kampanyaların sayısını artırarak Ticket Restaurant kullanıcısı çalışanların daha uygun fiyatlarla beslenme ihtiyaçlarını karşılamasına destek olmaya devam edeceklerinin altını çizdi.

- 'Yerel ekonomiye canlılık getiriyor'

Yemek kartlarının tüm taraflar için değer yarattığına işaret eden Boztepe, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Yemek kartı sistemi, işverenler için önemli avantajlar sunuyor. Hem sosyal fayda sağlayan hem de çalışma koşullarını, sağlık ve esenliği iyileştiren bir araç olarak yemek kartı, gelir vergisi ve sosyal sigorta primlerinden istisna. Bu perspektiften bakıldığında, şirketler çalışanlarının esenliğine önem verdiğini gösterirken, ilave bir maliyet olmaksızın verimlilikle motivasyonu da artırabilir. Aynı zamanda restoran, kafe ve marketler düzenli müşteri kazanıyor, bu da yerel ekonomiye canlılık getiriyor.'

Selçuk Boztepe, yapmış oldukları çalışmalar sayesinde üye iş yerlerinin düzenli gelir elde etmesine yardımcı olduklarını aktararak, sözlerini şöyle tamamladı:

'Edenred'in faaliyet gösterdiği, dünya çapındaki 44 ülkede gerçekleştirilen Gıda Alışkanlıkları Endeksi Araştırması'na Türkiye'den katılan restoranların yüzde 87'si, yemek kartlarının, özellikle küçük esnaf lokantalarında cironun önemli bir kısmını oluşturduğunu ve yüzde 82'si ise tercih edilme oranını artırdığını belirtiyor. Edenred olarak ekonomik katkımızın yanı sıra çalışan refahına da hizmet etmekten gurur duyuyoruz. Ölçeği ne olursa olsun, her şirkete açık ve kullanımı son derece pratik. Bu ekosistem, gerçekten iş dünyasına değer katıyor.'

Üniversiteden yapılan açıklamaya göre, üniversitenin Çevre ve Doğa Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi ile Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Tekstil ve Moda Tasarımı Bölümü işbirliğiyle Hezarfen Kampüsü'nde gerçekleştirilen çalıştay, akademi ve sektör temsilcilerini bir araya getirdi.

Üç gün süren organizasyonun sonunda, tekstil ve hazır giyim sektörünün ekolojik etkileri sürdürülebilirlik perspektifiyle masaya yatırıldı. Çalıştay sonunda, sektörün mevcut durumu ve geleceğine yönelik tespitlerin yer aldığı sonuç bildirgesi yayımlandı.

Bildirgede, tekstil ve hazır giyim sektöründeki aşırı üretim ve plansız tüketimin doğal kaynaklar üzerinde baskı oluşturduğu, bu nedenle 'üretim-tüketim-ihtiyaç' dengesinin yeniden kurulması gerektiği ifade edildi.

Geri dönüşüm altyapılarının geliştirilmesi ve ürün yaşam döngüsünün uzatılmasıyla 'döngüsel ekonomi' modeline geçilmesinin önemine vurgu yapılan bildirgede, 'yavaş modanın' çevresel bir zorunluluk haline geldiği kaydedildi.

Bildirgede, ozon, lazer ve ultrasonik yıkama gibi teknolojilerin su ve enerji tüketimini azaltmadaki rolüne değinilirken, çocuk işçiliği ve çalışma koşulları gibi sosyal sürdürülebilirlik başlıklarının uluslararası regülasyonlarla daha güçlü şekilde ele alınması gerektiği vurgulandı.

Çalıştaya, Dokuz Eylül, Mimar Sinan Güzel Sanatlar, Gaziantep, Marmara, Trakya ve Munzur üniversitelerinden akademisyenlerin yanı sıra Color Kimya, Ataç Makine, BOSSA, Menderes Tekstil ve Sosyal Sürdürülebilirlik ve Çevre Derneği (ASSM) yetkilileri de katıldı.

- 'Sürdürülebilirlik hayatın tüm alanlarına yayılmalı'

Açıklamada çalıştaydaki görüşlerine yer verilen İstanbul Ticaret Üniversitesi Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Dekan Yardımcısı Dr. Öğr. Üyesi Sacide Akın, ekolojiye saygının yalnızca tekstil ya da mimarlık alanıyla sınırlı kalmaması gerektiğini belirtti.

Akın, bu yaklaşımın yaşamın tüm alanlarına yayılmasının önemine dikkat çekerek, gençlerin bu bilinçle yetişmesinin sürdürülebilir gelecek açısından kritik olduğunun altını çizdi.

İstanbul Ticaret Üniversitesi Çevre ve Doğa Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Prof. Dr. İdris Oğurlu da giyim ihtiyacını karşılarken çevreye ve insana zarar verilebildiğini aktardı.

Ekolojik boyutun göz ardı edilmesi durumunda doğanın zarar gördüğüne ve bu durumun insan sağlığına olumsuz yansıdığına değinen Oğurlu, pamuk üretiminde aşırı su ve pestisit kullanımının ekosistem üzerinde ciddi tahribat yarattığını vurguladı.

İstanbul Ticaret Üniversitesi Tekstil ve Moda Tasarımı Bölüm Başkanı Doç. Dr. Irmak Bayburtlu Çetinsoy ise tekstil ve hazır giyim sektörünün dünyanın en hızlı üretim ve tüketim alanlarından biri olduğunu, bu hızın çevresel sorunları beraberinde getirdiğini ifade etti.

İstanbul Ticaret Üniversitesi Dr. Öğr. Üyesi Sema Hatun Türker de aşırı üretimin yol açtığı çevresel ve ekolojik kirliliği azaltmaya katkı sunabilecek fikir, deneyim ve eleştirilerin bütünleşik, sistematik ve analitik bir bakış açısıyla değerlendirilmesi gerektiğine değindi.

Menderes Tekstil Genel Müdürü Bekir Kondu, sürdürülebilirliğin bireysel tercihlerle başladığına, toplu taşıma kullanımı gibi küçük adımların dahi önemli katkılar sunduğuna işaret etti.

Birleşmiş Milletler Çevre Programı (UNEP) verilerine göre dünya genelinde her yıl 1 milyar tondan fazla gıda israf ediliyor. Yılda yaklaşık 1 trilyon dolarlık ekonomik kayba neden olan bu israf, küresel sera gazı emisyonlarının da artmasına yol açıyor.

Ortaya çıkan tablo, küresel gıda güvenliğini tehdit ederken bu durumla mücadele için çeşitli girişimler hayata geçiriliyor.

Bu girişimlerden biri olan Danimarka merkezli Too Good To Go uygulaması, restoranların gün sonunda ellerinde kalan ürünleri uygun fiyatla müşteriyle buluşturmalarını sağlıyor.

Kullanıcılar, gıdaya daha uygun fiyatla ulaşabilirken restoran sahipleri de çöpe atmak zorunda kalacakları ürünleri gelire dönüştürüyor.

- 10 yıl içinde 100 milyondan fazla kullanıcı

Uygulama, büyük ölçekli gıda israfına çözüm bulmak amacıyla yola çıkan bir grup genç girişimci tarafından 2015'te tasarlandı. İlk dönemlerde Danimarka'nın başkenti Kopenhag'daki bazı restoranlarda geçerli olan uygulamanın kapsamı, 2016'da farklı ülkelerden yeni girişimci grubunun kurucu ekibe katılmasıyla genişledi.

Uygulama, kısa süre sonra Norveç, Birleşik Krallık ve Fransa'da da kullanıcıların hizmetine sunuldu.

Too Good To Go için bir sonraki dönüm noktası, Eylül 2016'da Danimarkalı girişimci Mette Lykke'nin, bu fikirden etkilenerek yatırım yapması ve 2017'de şirketin CEO'su olmasıyla gerçekleşti.

Şirket, 10 yıl içinde Avrupa ve Kuzey Amerika'daki 19 ülkede 100 milyondan fazla kullanıcıya ve 180 bin aktif iş ortağına ulaştı. Bugüne kadar 400 milyondan fazla öğünün israf edilmesini önleyen uygulama sayesinde yaklaşık 1,1 milyon ton karbondioksit eş değeri emisyon önlendi.

- Otobüs yolculuğunda tanıştığı uygulamayı geliştiren şirketin CEO'su oldu

Too Good To Go Holding ApS'in Üst Yöneticisi (CEO) Mette Lykke, AA muhabirine gıda israfının büyük bir problem olduğunu söyledi.

Lykke, 'Dünyada üretilen gıdanın yaklaşık yüzde 40'ı israf ediliyor ve bu durum, küresel sera gazı emisyonlarının neredeyse yüzde 10'undan sorumlu. Dolayısıyla gıda israfının çevresel etkisi de son derece büyük.' dedi.

Too Good To Go'nun amacının daha ilk andan itibaren kendisini etkilediğini dile getiren Lykke, projeye tamamen tesadüf sonucu dahil olduğunu anlattı.

Lykke, şunları anlattı:

'2016 yılında Kopenhag'da otobüsteyken yanımda oturan kadın, bana telefonundaki Too Good To Go adlı uygulamayı gösterdi. Uygulama, o dönem henüz çok yeniydi. Piyasaya çıkalı yalnızca 9 ay olmuştu ve fikre anında hayran kaldım. Bunun üzerine kurucularla iletişime geçerek projeye nasıl katkı sağlayabileceğimi sordum. Birkaç hafta sonra yatırım yaptım, birkaç ay sonra ise CEO'luk görevini devraldım.'

Gıdaya ikinci şans fikrinin ilham verici olduğunu ifade eden Lykke, böylelikle gıdaya ve üretim sürecinde verilen emeğe duyulan saygının altının çizilebileceğini vurguladı.

Uygulamanın işleyişine ilişkin bilgi veren Lykke, 'Too Good To Go, faaliyet gösterdiğimiz pazarlarda ücretsiz indirilebilen bir uygulama sunuyor. Uygulama üzerinden restoranlarımız ve iş ortaklarımızın gün sonunda elde kalmasını bekledikleri gıdaları görebiliyorsunuz. Ardından bu ürünleri rezerve ederek avantajlı fiyatla satın alıyorsunuz. Sonra da gidip teslim alıyorsunuz.' diye konuştu.

Henüz Türkiye'de hizmet vermediklerini belirten Lykke, 'Gıda israfının evrensel bir sorun olduğunu biliyoruz ve Too Good To Go modelinin birçok ülkede uygulanabilir olduğunu görüyoruz. Türkiye de kesinlikle ilgimizi çeken ülkelerden biri.' ifadelerini kullandı.

- Kullanıcıların deneyimleri

Uygulamanın İsveç'teki kullanıcılarından Marcel Müglich, deneyimlerinin her seferinde olumlu ve sorunsuz olduğunu söyledi.

Müglich, 'Bu uygulama aracılığıyla satılan gıdalar, uygulama olmasaydı çöpe atılacaktı. Bu yüzden, çevreye kesinlikle katkı sağladığını düşünüyorum. Pek çok işletme, mevzuat gereği bu ürünleri atmak zorunda kaldıklarını belirtiyor. Restoranların tamamen tüketilebilir durumdaki gıdaları çöpe atmak yerine uygun fiyata satabilmeleri, hem verimliliği artırıyor hem de gıda israfını azaltıyor.' yorumunu yaptı.

Uygulamayı İspanya'da kullanan Daniel Martinez de genel anlamda uygulamanın pozitif çıktılarının olduğunu ve kendisine maddi katkı sağladığını anlattı.

Ürünün kalitesini satın alana kadar göremediğine, bunun da dezavantaj olduğuna dikkati çeken Martinez, uygulamadan gelen ürünlerin restoranlara göre değişiklik gösterdiğini ve kötü olması halinde yine çöpe gidebildiğini dile getirdi.

Guillermina Blanco da uygulamayı ağırlıklı olarak fırın ürünlerine yönelik fırsatlardan yararlanmak amacıyla kullandığını, hamur işi ve tatlı ağırlıklı ürünlerin arkadaş buluşmaları için pratik olduğunu söyledi.

Blanco, uygulamanın bir ailenin günlük yaşamına katkı sunduğunu ancak zaman zaman tatmin edici olmayan ürünleri çöpe atmak zorunda kalabildiğini belirtti.

Türk Telekomdan yapılan açıklamaya göre, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından onaylanarak Resmi Gazete'nin 5. mükerrer sayısında yayımlanan kararla KKTC genelinde dijital altyapının güçlendirilmesi ve haberleşme hizmetlerinin yaygınlaştırılması hedefleniyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türk Telekom CEO'su Ebubekir Şahin, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın onayıyla yürürlüğe giren protokolle, dijital çağın altyapısını bölgenin tamamıyla buluşturma hedeflerini yeni bir aşamaya taşıdıklarını belirterek, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Türkiye'den denizaltı kablolarla güçlü fiber ağımızı ulaştırdığımız KKTC'de şimdi de işletmelere ve hanelere kadar fiber internet götürülmesine yönelik dönüşümü, bölgenin teknoloji taşıyıcısı olarak Türk Telekomun gerçekleştirecek olması bizler için büyük gurur. Altyapı yatırımlarının yanında KKTC'nin eğitimden ekonomiye, sağlıktan kamu hizmetlerine kadar birçok alanda dijitalleşmesini destekleyecek bir fiberleşme seferberliği ile adanın dijital geleceğini inşa edeceğiz. Kuzey Kıbrıs'ta başlayan bu dönüşüm, yalnızca bir altyapı yatırımı değil, sürdürülebilir kalkınmayı, dijital eşitliği ve ortak refahı önceleyen uzun soluklu bir gelecek vizyonudur.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, bu yatırımla girişimin ürün geliştirme kapasitesinin artırılması, platformun ölçeklenmesi ve Türkiye genelinde kullanıcı kitlesinin genişletilmesi hedefleniyor.

Yatırım kapsamında Okulyo, Insha Ventures tarafından sağlanan teknoloji desteğiyle platformunu ölçeklendirmeyi planlıyor. Girişim, 'FLYP' üzerinden sunulan API tabanlı finansal servislerle ödeme, kimlik doğrulama ve süreç yönetimi entegrasyonlarını güçlendiriyor.

Okulyo, eğitim kurumlarının operasyonel süreçlerini tek bir merkezden yönetmesini sağlayan kapsamlı bir dijital platform sunuyor. Okul yönetimi, yoklama, veli iletişimi, kayıt, etkinlik ve duyuru süreçlerinin yanı sıra kantin ve servis ödemelerini de kapsayan bütünleşik bir yapı aracılığıyla eğitim kurumlarında yönetim yükünün azaltılması amaçlanıyor.

Insha Ventures ve FLYP API servisleriyle güçlendirilen altyapı sayesinde platformun, ödeme, cüzdan yönetimi ve kimlik doğrulama işlemlerinde yüksek güvenlik ve regülasyon uyumu sağlaması planlanıyor. Okul yöneticileri, öğretmenler ve veliler için tasarlanan arayüz, eğitimin tüm paydaşları için süreçleri uçtan uca dijitalleştiriyor.

- 'İnovasyon merkeziyiz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Insha Ventures Üst Yöneticisi (CEO) Hasan Sami Bayansar, sadece yatırım süreçlerine destek veren bir yapı değil, teknolojiye dayalı büyüme stratejileri geliştiren bir inovasyon merkezi olduklarını belirtti.

Bayansar, eğitim sektörünün dijitalleşme potansiyeli yüksek alanlardan biri olduğuna dikkati çekerek, 'Bu işbirliğinin Okulyo'yu sektörde daha stratejik bir konuma taşıyacağına inanıyoruz.' değerlendirmesinde bulundu.

Okulyo Kurucu Ortağı Emre Çekiç de 'Fin-EdTech' alanında yenilikçi bir model oluşturduklarını, temel amaçlarının, 18 yaş altı gençlerin finansal okuryazarlığını artırırken, okul güvenliği, öğrenci takibi ve operasyonel süreçleri tek bir ekosistemde birleştirmek olduğunu vurguladı.

Çekiç, 'Geliştirdiğimiz turnike tabanlı güvenli geçiş sistemi, ön ödemeli kartlar ve dijital cüzdan çözümleriyle öğrencilerin okul deneyimini sadeleştiriyor, velilere ise şeffaf bir takip imkanı sunuyoruz. Insha Ventures'ın stratejik yatırımı ve teknoloji desteğiyle güçlenen bu dönüşümü, kısa sürede milyonlarca öğrenciye ulaşan sürdürülebilir bir platforma taşımayı hedefliyoruz.' ifadelerini kullandı.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, SWIFT merkezi ve muhabir bankalar tarafından belirlenen kriterler çerçevesinde verilen ödül, yurt dışına gönderilen mesajların bir finans yılı boyunca hızlı, kesintisiz ve hatasız şekilde tamamlanmasını esas alıyor.

Bu kapsamda yüzde 99,94 oranda hatasız işlem başarısı gösteren Türkiye Finans, dünya genelindeki bankalar arasında üstün bir performans sergileyerek STP ödülünün sahibi oldu.

Türkiye Finans Katılım Bankası'na ödülü, İstanbul'daki genel müdürlüğe yapılan ziyarette J.P. Morgan ekibi tarafından takdim edildi.

Söz konusu ödülle uluslararası bankacılık operasyonlarındaki yetkinliğini tescilleyen Türkiye Finans, yakaladığı yüksek otomasyon ve doğruluk seviyesiyle müşterilerine daha kaliteli, hızlı ve güvenilir hizmet sunmayı hedefliyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türkiye Finans Katılım Bankası Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Melis Tosun Arslan, J.P. Morgan Chase gibi küresel ölçekte referans kabul edilen bir banka tarafında verilen ödülün, uluslararası ödemeler süreçlerinde yakaladıkları kalite, hız ve hatasızlık oranının teyidi olduğunu belirtti.

Arslan, 'Ulaştığımız yüzde 99,94'lük hatasız işlem oranı, başta Dış Ticaret ve Hazine İşlemleri Müdürlüğü ekibimiz olmak üzere, tüm çalışma arkadaşlarımızın disiplini ve uzmanlığının yanı sıra sürekli geliştirdiğimiz teknolojik altyapımızın somut bir sonucu. Bu başarıda emeği geçen başta ilgili Dış Ticaret ve Hazine İşlemleri ekiplerimiz olmak üzere tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ederiz.' ifadelerini kullandı.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Amazon Türkiye'nin, 2025'te çok satılan kitaplar listesi, Türkiye'deki okurların kitap tercihlerine ilişkin dikkat çekici bir tablo ortaya koydu.

Yıl boyunca çok satılan ilk 10 kitap incelendiğinde, 'edebiyat ve kurgu' ile 'aile ve yaşam' kategorileri üçer eserle açık ara öne çıktı. Bu kategorileri, ikişer kitapla 'bilim kurgu ve fantastik' kategorisindeki eserler izledi.

Listenin ilk sırasında R. F. Kuang'ın salgın sonrası dünyanın durumunu ele alan romanı 'Sarı Yüz' yer aldı. İkinci sırada, Roma İmparatoru Marcus Aurelius'un Germen kavimlerine karşı düzenlenen sefer esnasında yazmaya başladığı ve stoacı felsefenin temel eserlerinden kabul edilen 'Kendime Düşünceler' eseri bulunuyor.

Zülfü Livaneli'nin bir aşk ve direniş hikayesini konu alan 'Bekle Beni' romanı da listede üçüncü sıraya yerleşti.

- Araştırma sonuçları ve kullanıcı değerlendirmeleri

Bağımsız araştırma şirketi VeriNays Araştırma tarafından 2025'te gerçekleştirilen ve sonuçları geçen aylarda kamuoyuyla paylaşılan 'Türkiye'nin Online Kitap Alışverişi Alışkanlıkları' araştırmasına göre, Amazon Türkiye çevrim içi kitap alışverişinde kullanıcılar tarafından tercih edilen platformlar arasında yer aldı.

Araştırma sonuçlarına göre, 2025'te Amazon Türkiye üzerinden kitap alışverişi yapan her iki kişiden biri, platformdan kitap satın alma deneyimini 10 üzerinden 10 puanla değerlendirdi.

Şirket, çevrim içi kitap satın alma deneyimine ilişkin memnuniyet değerlendirmesinde, 10 üzerinden 9 ortalama puanla söz konusu kategoride ilk sıraya yerleşti.

Hızlı ve sorunsuz teslimata ilişkin değerlendirmelerde yüksek puan alan Amazon Türkiye, uygun fiyat memnuniyeti başlığında da kullanıcılar tarafından en üst sıraya taşındı.

Öte yandan Amazon Türkiye, yeni yıl öncesinde kitap kategorisinde seçili eserlerde 750 lira ve üzeri alışverişlerde sepette yüzde 10 indirim uyguluyor. Listede yer alan kitapların yanı sıra çok sayıda yerli ve yabancı esere Amazon Türkiye'nin kitap kategorisi üzerinden erişilebiliyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Amazon Türkiye Kitap ve Hızlı Tüketim Kategorisi Genel Müdürü Serdar Çepniler, Amazon'un yolculuğunun kitaplarla başladığını belirterek, bu nedenle kitap kategorisinin Amazon Türkiye için her zaman özel bir yere sahip olduğunu vurguladı.

Çepniler, 2025 satış verilerinin okurların bir yandan edebiyatın zamansız klasiklerine ilgisini sürdürdüğünü, diğer yandan ise yeni yazarlar ve farklı hikayeleri keşfetmeye açık olduğunu gösterdiğini aktardı.

Amazon Türkiye olarak kitap okumayı daha kolay, erişilebilir ve sürdürülebilir hale getirmenin toplumsal bir değer oluşturduğuna inandıklarını ifade eden Çepniler, şunları kaydetti:

'Geniş kitap seçkimiz, avantajlı fiyatlarımız ve hızlı teslimat altyapımızla okurları sevdikleri kitaplarla buluştururken, aynı zamanda yeni yazarlar ve farklı türlerle tanışmalarına da imkan tanıyoruz. 2025 yılında da yayıncılar, yazarlar ve edebiyat dünyasının tüm paydaşlarıyla işbirliği içinde çalışarak, Türkiye'de okuma alışkanlığını desteklemeye ve kitaplara erişimi daha da kolaylaştırmaya devam edeceğiz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, kişiselleştirilmiş güzellik taleplerine hızlı şekilde yanıt vermeyi amaçlayan şirket, tüm iş süreçlerinin merkezine teknolojiyi yerleştiriyor.

Bu doğrultuda L'Oreal Grup, her yıl 4 bini aşkın bilim insanı ve 8 binden fazla teknoloji uzmanıyla AR-GE'ye 1,3 milyar avro, teknolojiye ise 1 milyar avro yatırım yapıyor.

Grup'un inovasyon çalışmalarına katkı sağlayan 7 açık inovasyon merkezinden birinin İstanbul'da bulunması ise Türkiye'nin bu vizyondaki stratejik rolünü pekiştiriyor.

Türkiye güzellik pazarının toplam büyüklüğü 2024'te 158 milyar liraya ulaşırken, genç nüfus, güzelliğe artan ilgi ve hızlanan dijitalleşme pazarın dinamizmini destekleyen temel unsurlar arasında yer alıyor.

Özellikle genç tüketicilerin ve kişisel bakımına daha fazla önem veren erkeklerin artan ilgisi, pazarın gelecekteki önemli büyüme alanlarına işaret ediyor.

Türkiye'deki tüketici davranışlarını yakından takip eden L'Oreal Türkiye gerçekleştridiği araştırmalarla, kadın tüketicilerin güzellik harcamalarında belirleyici rol oynadığını gözlemliyor.

Buna göre, kadınların yüzde 54'ü toplam güzellik harcamalarının yüzde 83'ünü gerçekleştiriyor. Türkiye'de kişi başı yıllık güzellik harcaması ortalama 40 avro seviyesinde bulunurken, güzellik ürünü kullanan tüketicilerde bu rakam 196 avroya yükseliyor. Avrupa'da ise kişi başı güzellik harcaması 339 avro düzeyine ulaşıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen L'Oreal Türkiye Ülke Genel Müdürü Vanya Panayotova, Türkiye'nin L'Oreal Grup içindeki en stratejik ülkelerden biri olduğunu ve güzelliğin geleceğini tüketicilerle birlikte kurguladıklarını belirtti.

Panayotova, bine yakın çalışan ve 22 güçlü marka her geçen gün daha fazla değer yaratmaya odaklandıklarının altını çizerek, 'Tekno güzellik vizyonumuz sayesinde, bilim ve teknolojiyi kullanarak hem sektöre liderlik ediyor hem de sürdürülebilir bir gelecek için sorumluluk almaya devam ediyoruz.' ifadelerini kullandı.

AA muhabirine şirketin 2025 faaliyetlerini ve gelecek döneme ilişkin beklentilerini değerlendiren Özcan, bu yılın Baymak açısından hem sürdürülebilir büyümenin hem de ürün portföyündeki dönüşümün hızlandığı güçlü bir dönem olduğunu dile getirdi.

Özcan, 'Özellikle enerji verimliliğine yönelik çözümlere olan ilginin artmasıyla ısı pompası, yüksek verimli kombi ve akıllı kontrol sistemlerinde talep belirgin şekilde yükseldi. Isı pompası pazarında lider konumumuz bu yıl da pekişti ve ürün grubunda satışlarımız önceki yıla göre yüzde 50'nin üzerinde büyüme gösterdi.' dedi.

Yoğuşmalı kombi ve kazan segmentinde de istikrarlı bir artış yakaladıklarına dikkati çeken Özcan, şunları kaydetti:

'Bu segmentte toplam satış hacmimizde yüzde 5 seviyesinde bir artış gerçekleşirken, ihracat tarafında da yeni tank ve boyler hatlarına yaptığımız yatırımların da etkisiyle başarılı bir yıl geçirdik. Üretime yeni devreye aldığımız yatırımlarımızla bu yıl küçük adetlerde başladık ancak önümüzdeki yıl için hedeflerimiz yüksek. Çünkü Avrupa'daki enerji dönüşümü ve verimlilik odaklı teşvikler, özellikle yenilenebilir enerjiyle uyumlu ürünlerimize olan talebi artırmaya devam ediyor.'

- 'Enerji maliyetlerini düşürme motivasyonu ve sürdürülebilir yaşam bilinci arttı'

Özcan, '2025 genelinde hem iç pazarda hem dış pazarda büyümemizi sürdürdük, sürdürülebilir teknolojilere yönelen talep sayesinde stratejik ürün gruplarında pazar payımız güçlendi ve yılı hedeflerimiz doğrultusunda başarıyla kapattık.' diye konuştu.

Tüketici tercihlerinde bu yıl enerji verimliliği en yüksek ürün gruplarının öne çıktığını aktaran Özcan, hem bireysel hem de ticari tarafta 'tasarruf' odaklı yaklaşımın hakim olduğunu dile getirdi.

Özcan, 'Sürdürülebilirlik ve enerji verimliliği politikalarının güçlenmesi, ürün stratejimizin merkezinde yer alan dönüşümü bu yıl daha da hızlandırdı.' dedi.

Özellikle ısı pompası, yoğuşmalı kombi ve akıllı kontrol sistemlerine yönelik talebin hem bireysel hem ticari segmentte güçlü artış gösterdiğini vurgulayan Özcan, şöyle konuştu:

'Bireysel tarafta, enerji maliyetlerini düşürme motivasyonu ve sürdürülebilir yaşam bilincinin artmasıyla ısı pompaları ve düşük tüketimli kombiler öne çıktı. Kullanıcılar daha uzun vadede tasarruf sağlayan, yenilenebilir enerjiyle uyumlu çözümlere yöneldi. Ticari tarafta ise oteller, işletmeler ve toplu kullanım alanlarında özellikle ısı pompaları, büyük kapasiteli kazanlar ve yüksek verimlilik sunan merkezi sistemler tercih edildi. Bu segmentte sürdürülebilirlik hedefleri ve karbon azaltım planları, satın alma davranışlarını güçlü şekilde etkiledi.'

Özcan, tüketici talebine yanıt verebilmek adına ürün portföylerinde yenilenebilir enerjiyle uyumlu çözümlerin payını artırdıklarını, AR-GE yatırımlarını hidrojen uyumlu sistemler ve düşük tüketimli cihazlar üzerinde yoğunlaştırdıklarını aktardı.

Şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımının dış paydaşlarca da takdir edildiğini belirten Özcan, Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK) Ortak Yarınlar Platformu kapsamında düzenlenen yarışmada 'İşimiz Yarınlar' kategorisinde ödül kazandıklarını söyledi.

- 'Konjonktürel dalgalanmalara rağmen üretim sürekliliğimizi koruduk'

Küresel gelişmelerle ortaya çıkan olumsuzlukların kendilerini de etkilediğini ifade eden Özcan, 'Özellikle metal, elektronik bileşenler ve lojistik maliyetlerindeki artış, üretim maliyetleri üzerinde baskı oluşturdu. Finansman maliyetlerinin yükselmesi ise sermaye planlamasında daha temkinli ve verimli bir yaklaşımı zorunlu kıldı.' diye konuştu.

Özcan, bu süreçte operasyonlarını güçlü tutmak adına bazı stratejik adımlar attıklarını belirterek, şu bilgileri verdi:

'Tedarik zincirimizi çeşitlendirdik ve kritik bileşenlerde alternatif kaynaklar oluşturarak maliyet ve süreklilik risklerini minimize ettik. Üretim hatlarımızda enerji verimliliği ve otomasyon yatırımlarını artırarak operasyonel maliyetleri düşürdük. Sermaye yapımızı korumak için stok yönetimi, finansal planlama ve yatırım önceliklendirmesinde daha optimize ve kontrollü bir model benimsedik. Tüm bu adımlar sayesinde konjonktürel dalgalanmalara rağmen üretim sürekliliğimizi koruduk ve sürdürülebilir büyüme hedeflerimizden sapmadan yılı yönetmeyi başardık.'

- 'Maliyet baskısının sürme riski bulunuyor'

Özcan, gelecek yıl hem Türkiye'de hem globalde iklimlendirme sektöründe dönüşümün hızlanacağını öngördüklerini vurguladı.

Enerji verimliliği, elektrifikasyon ve karbon azaltımına yönelik politikaların belirleyici olmaya devam edeceğini aktaran Özcan, öne çıkacak eğilimleri şöyle sıraladı:

'Isı pompası teknolojilerinin hızlı büyümesi: Avrupa'da ve Türkiye'de elektrifikasyonun artmasıyla ısı pompalarının hem konut hem ticari segmentte en stratejik ürün grubu haline gelmesi bekleniyor. Yenilenebilir enerji uyumlu sistemlere geçiş: Güneş enerjisi, hibrit çözümler ve akıllı enerji yönetim sistemlerinin entegrasyonu talebi artıracak. Akıllı kontrol ve IoT tabanlı çözümler: Enerji yönetimini optimize eden dijital teknolojiler tüketicilerin olmazsa olmazı haline geliyor. Yüksek verimlilik standartlarının zorunlu hale gelmesi: Mevzuat ve regülasyonlardaki güncellemeler, standart ürünlerden yüksek verimliliğe sahip ürünlere hızlı geçişe yol açacak.'

Özcan, gelecek dönemdeki olası risklere karşı öngörülerinin başında maliyet baskısının sürmesinin yer aldığını belirtti.

Tedarik zincirindeki kırılganlıkların da elektronik komponent ve metal tedarikindeki olası gecikmelere neden olabileceğine ve üretim planlamasını etkileyebileceğine dikkati çeken Özcan, şöyle devam etti:

'Regülasyonlardaki hızlı değişiklikler de beklentilerimiz arasında. Özellikle karbon vergisi, enerji verimliliği standartları ve çevre düzenlemelerinde ülke bazlı farklılıklar operasyonlara uyum sürecini zorlaştırabilir. Finansman maliyetlerinin hem tüketici talebi hem de yatırım planlamasını etkileyen önemli bir risk olmaya devam edeceğini öngörüyoruz. Genel olarak, sektörün ana eğilimi daha verimli, daha dijital ve daha düşük karbonlu sistemlere geçiş olacak. Bu dönüşüm, doğru teknolojiye yatırım yapan firmalar için önemli fırsatlar sunarken, uyum sağlayamayanlar için riskleri de beraberinde getirecek.'

Özcan, gelecek yıl ürün stratejilerinde ve teknoloji yatırımlarında odağın sürdürülebilirlik ve satış sonrası hizmetler olacağını ifade ederek, 'A+++' verimlilik seviyesinde kombi, kazan ve klima ürün gamını genişletecek yeni ürünlerin gündemlerinde olduğunu sözlerine ekledi.

Suerdem, Kiğılı'nın performansı ve hedeflerine ilişkin AA muhabirine yaptığı değerlendirmede, 2025'i dijitalleşme yatırımlarının finansal ve operasyonel sonuçlarının net biçimde görüldüğü bir dönem, 2026'yı ise ivmenin hızlandığı bir yıl olarak konumlandırdıklarını söyledi.

Kiğılı'nın dijitalleşme yatırımları sayesinde 2025'i ciro bazında yüzde 35 büyümeyle kapatmasını öngördüklerini aktaran Suerdem, mağaza ziyaretçi trafiğinde sektör genelindeki dalgalanmalara paralel hafif bir gerileme yaşanmasına karşın alışveriş yapan müşteri sayısında yüzde 3 artış sağladıklarını kaydetti.

Suerdem, azalan ziyaretçi sayısına rağmen doğru müşteriyle buluştuklarını vurgulayarak, mağaza içi dönüşüm oranlarını yüzde 10 artırmayı başardıklarını ifade etti.

Müşterilerinin mağazalarından adet bazında daha fazla ürünle ayrıldığını görmenin kendileri için kritik bir başarı olduğunu dile getiren Suerdem, 'Yıl boyunca müşteri davranışını daha iyi okuyan, ürün sunumunu optimize eden ve mağaza içi servis kalitesini güçlendiren yaklaşımımızın meyvelerini topladık.' diye konuştu.

- '2025'i dijital yatırım yılı olarak konumladık'

Sena Suerdem, şirketin çevrim içi büyümesinin, bu yıl fiziksel mağazaların oldukça üzerinde bir performans sergilediğine dikkati çekti.

Bu nedenle 2025'i bir 'dijital yatırım yılı' olarak konumladıklarına değinen Suerdem, şunları kaydetti:

'Kiğılı ve Abdullah Kiğılı e-ticaret altyapılarını tamamen yenileyerek küresel rekabete uygun esnek bir sisteme geçiş yaptık. Pazar yeri entegrasyonlarımızı hızlandırdık ve tedarik zinciriyle lojistik süreçlerimizde otomasyon yatırımlarını devreye aldık. Fiyat odaklı tüketici davranışları bu dönemde öne çıktı. Biz de erişilebilir alternatifler sunmak adına çadır, garaj ve pop-up satış formatlarını devreye alarak farklı illerde yeni temas noktaları yarattık.'

Suerdem, finansal sonuçlara bakıldığında 2025'i tüm kanallar toplamında adette yüzde 14 büyümeyle kapatmayı öngördüklerini aktardı.

Çevrim içi kanalda bu büyümenin çok daha güçlü olduğunu, yılı adet bazında yüzde 25, ciroda yüzde 78 artışla tamamlamayı beklediklerini vurgulayan Suerdem, yıl boyunca cironun yaklaşık yüzde 1,29'unu yatırımlara ayırdıklarını dile getirdi.

- 'Talep daha seçici ve hesaplı tercihlere yöneldi'

Perakende sektöründe 2025'in özellikle hazır giyim kategorisinde fiyat duyarlılığının ve 'değer yaratan ürün' arayışının zirve yaptığı bir yıl olduğuna işaret eden Suerdem, 'Hem Türkiye'de hem de global pazarlarda talep, daha seçici ve hesaplı tercihlere yöneldi. Ürün maliyetlerinin yüksek seyriyle birleşen bu tablo, marj yönetimini sektörün en önemli sınavlarından biri haline getirdi.' şeklinde konuştu.

Suerdem, yıl genelinde talep tarafında dönemsel toparlanmalar yaşandığını, kampanya dönemlerinin sektöre ivme kazandırmasına rağmen kasım ayının son haftasında sektör genelinde beklenen güçlü sıçramanın tam anlamıyla gerçekleşmediğine değindi.

Tüketici güven endeksindeki kasım ayı artışının olumlu bir sinyal olduğunu aktaran Suerdem, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Toplam resimde dijitalin payı artmaya devam etti. Fiziki mağazalar ana kanal olma özelliğini korusa da dijital kanalın büyüme hızı yıl boyunca daha yüksekti. Kiğılı olarak biz de bu konjonktürde fiyat baskısını yönetmek için erişilebilir fiyat segmentine özel alanlar oluşturarak ve stok verimliliğini artırarak konumumuzu koruduk.'

- 'Ciromuzun yüzde 7,38'ini yatırıma ayıracağız'

Sena Suerdem, 2026'yı Kiğılı için dijitalleşmenin merkezde olduğu bir 'hızlanma yılı' olarak tanımladıklarını, ana odaklarının müşteri merkezli dönüşüm olacağını söyledi.

Gelecek yıl şirketin operasyonel verimliliğinin itici güçleri arasında 'yapay zeka destekli müşteri hizmetleri', 'uçtan uca dijitalleşmiş tedarik zinciri' ve 'genişletilmiş lojistik otomasyonu'nun yer alacağını belirten Suerdem, 2026 hedeflerine ilişkin şu ifadeleri kullandı:

'2026'da ciromuzun yaklaşık yüzde 7,38'ini yatırıma ayırmayı planlıyoruz. Bu bütçenin önemli bir kısmı mağaza modernizasyonu, lojistik otomasyonu ve CRM altyapılarına gidecek. Finansal hedeflerimiz de bu vizyonu destekliyor. 2026'da toplam adet satışlarımızı yüzde 7, ciromuzu yüzde 12 artırmayı hedefliyoruz. Çevrim içi kanalda ise 2025'te yaptığımız yatırımların karşılığı olarak çok daha agresif bir büyümeyle adet bazında yüzde 42'lik bir artış bekliyoruz.'

Suerdem, globalde ise mevcut pazarlarda derinleşirken, Orta Doğu ve Kuzey Afrika (MENA) bölgesi ve Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ülkelerinde yeni açılımlar yapacaklarını söyledi.

Sırbistan, Azerbaycan, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti, Irak, Ürdün ve Cezayir gibi pazarlarda mağaza ağını genişleterek yatay büyümeyi sürdüreceklerini vurgulayan Suerdem, '2026, Kiğılı'nın hem dijitalde hem küreselde çok daha güçlü bir konuma yerleştiği bir yıl olacak.' değerlendirmesini yaptı.

TARSİM'den yapılan açıklamaya göre, Çelebi, TARSİM'in İstanbul'daki genel müdürlüğüne ziyaret gerçekleştirdi.

Ziyaret kapsamında TARSİM Yönetim Kurulu Üyesi ve Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi Genel Müdürü Engürülü, son yıllarda iklim değişikliğinin etkilerine bağlı olarak artış gösteren belirsizlikler karşısında, tarım sektöründe faaliyet gösteren üreticilerin değişen ihtiyaçlarına hızlı şekilde yanıt vermeye odaklandıklarını vurguladı.

Ayrıca Engürülü, Meteoroloji Genel Müdürlüğü tarafından sağlanan kısa, orta ve uzun vadeli hava tahminleriyle meteorolojik veri analizlerinin tarım sigortalarında etkin risk yönetimine önemli katkılar sağladığına işaret etti.

TARSİM ile Meteoroloji Genel Müdürlüğü arasındaki işbirliğiyle devam eden ortak çalışmaların değerlendirildiği ve karşılıklı bilgi alışverişinde bulunulduğu görüşmenin sonunda Engürülü, Çelebi'ye ziyaret dolayısıyla teşekkür etti.

Üniversiteden yapılan açıklamaya göre, İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğünün GENÇ AR-GE Projesi kapsamında, Zeytinburnu İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ve Biruni Üniversitesi işbirliğiyle düzenlenen zirve, Biruni Üniversitesi Konferans Salonu'nda gerçekleştirildi.

Zirveye, Biruni Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Adnan Yüksel, Zeytinburnu İlçe Milli Eğitim Müdürü İsmail Çetinkaya, Biruni Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Adnan Ömerustaoğlu, GENÇ AR-GE Koordinatörü Muhammed Fatih Kartal ile öğretmenler ve öğrenciler katıldı.

Etkinlikte alanında uzman akademisyenler, dijital çağda eğitimin dönüşümünü farklı başlıklar altında ele aldı.

Biruni Üniversitesi Eğitim Fakültesi İngilizce Öğretmenliği Bölümünden Dr. Öğretim Üyesi Erguvan Uras Eren, 'Yapay Zekanın Eğitimde Etkili ve Faydalı Kullanımı' konusunu katılımcılarla paylaşırken, Dr. Öğretim Üyesi Gizem Mutlu Gülbak da yapay zeka ile yeniden şekillenen öğretmenlik anlayışını aktardı.

Eğitim Fakültesi Matematik Öğretmenliği Bölümünden Dr. Öğretim Üyesi Ahsen Filiz, dijital çağda uzaktan eğitimin gelişimini ve geleceğini anlattı.

Özel Eğitim Öğretmenliği Bölümünden Doç. Dr. Ayşin Kaplan Sayı ise yapay zeka uygulamalarıyla eğitimin nasıl dönüştürülebileceğine dair örnekler sundu.

Öğrencilerin ilgi gösterdiği zirvede, yapay zeka destekli eğitim uygulamaları, öğretmenlik mesleğinin dönüşümü ve dijital teknolojilerin eğitimdeki rolü kapsamlı şekilde değerlendirildi.

Etkinlik, soru-cevap bölümünün ardından sona erdi.

- 'Geleceğin eğitiminde esas olan, yapay zekayı doğru kullanan bireyler yetiştirmektir'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Biruni Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Adnan Yüksel, yapay zeka okuryazarlığının eğitim dünyası için artık bir tercih değil zorunluluk olduğunu belirtti.

Üniversitelerin yalnızca teorik bilgi aktaran değil, uygulama ve deneyim merkezleri haline gelmesi gerektiğini aktaran Yüksel, 'Geleceğin eğitiminde esas olan, düşünen, üreten, sürekli öğrenen ve yapay zekayı doğru kullanan bireyler yetiştirmektir.' ifadesini kullandı.

Zeytinburnu İlçe Milli Eğitim Müdürü İsmail Çetinkaya da dijital dönüşümün eğitimin tüm kademelerinde önemli bir fırsat sunduğunu kaydetti.

Çetinkaya, teknolojik gelişmelerin ancak değer temelli ve özgün üretimle anlam kazanacağını anlatarak, gençlerin dijital dünyayı takip ederken insanlığa fayda üreten, erdemli bireyler olarak yetişmesinin önemine dikkati çekti.

GENÇ AR-GE Koordinatörü Muhammed Fatih Kartal da Genç AR-GE projesinin lise öğrencilerinin bilişsel ve yenilikçi düşünme becerilerini geliştirmeyi amaçladığını belirterek, 'Gençlerin bilgiyi yalnızca tüketen değil, üreten ve toplumsal faydaya dönüştüren bireyler olarak yetişmesini hedefliyoruz.' değerlendirmesinde bulundu.