Yaklaşık 3 aylık süreçte her pazartesi bir proje açıklayarak toplam 15 ana başlık altında 106 projeyi kamuoyuyla paylaştıklarını belirten Ballıca, projelerin Elazığ iş dünyası ve kentin gelecek 50 yılına yönelik önemli bir stratejik planlama olduğunu ifade etti.
Elazığ TSO’nun daha etkin ve planlı bir yapıya kavuşması gerektiğini belirten Ballıca, bu doğrultuda kapsamlı bir hazırlık süreci yürüttüklerini söyledi.
Ballıca, 2026-2030 Stratejik Planı’nın büyük bir titizlikle hazırlandığını belirterek, planın TOBB Akreditasyon Sistemi’yle uyumlu şekilde oluşturulduğunu kaydetti.
Stratejik plan kapsamında; kurumsal kapasitenin artırılması, yeni nesil hizmetler, ticaret, e-ticaret, dış ticaret, sanayi ve üretim, tedarik zinciri, Ar-Ge, inovasyon, sosyal sorumluluk, girişimcilik, ortaklık kültürü, tarım, hayvancılık, su ürünleri, madencilik, turizm, istihdam, mesleki eğitim, dijital ve yeşil dönüşüm ile lobi faaliyetleri gibi çok sayıda alanın ele alındığını aktardı.

Seçim çalışmalarının yalnızca seçim sürecine odaklanmadığını vurgulayan Ballıca, seçilmeleri halinde Elazığ TSO’nun daha etkin, çözüm üreten ve üyelerinin yanında olan bir yapıya kavuşturulacağını söyledi.
Ballıca, göreve gelmeleri halinde ilk 100 günlük süreçte kurumsal kapasitenin iyileştirilmesine yönelik projelerin hayata geçirileceğini belirterek, üyeler üzerinde önemli bir yük oluşturan yüksek hizmet ücretlerinin de adil bir seviyeye düşürüleceğini ifade etti.
İlk 100 günlük süreçte insan kaynakları yönetimi, finansal yönetim, toplantıların şeffaflığı ve etkinliği ile kurumsal kapasitenin artırılması gibi alanları kapsayan 25 maddelik Üye Odaklı Projelerin uygulanacağını dile getirdi.
Elazığ’ın önemli ekonomik potansiyellere sahip olduğunu belirten Ballıca, kentin ekonomik yapısının daha güçlü ve rekabetçi hale getirilmesi gerektiğini söyledi.
3 Ekim 2026 tarihinde gerçekleştirilecek Elazığ TSO seçimlerinin kent ekonomisi açısından önemli bir dönüm noktası olduğunu ifade eden Ballıca, amaçlarının Elazığ TSO’yu küresel değer zincirleriyle bütünleşen ve proaktif bir ekonomik güç odağı haline getirmek olduğunu kaydetti.
Ballıca, Elazığ TSO’nun yalnızca belge ve hizmet sunan bir kurum anlayışından çıkarılması gerektiğini belirterek, çağdaş oda modelinin üyelerinin cirosunu artıran, yatırım ve ihracatı destekleyen, girişimciler yetiştiren ve finansmana erişimi kolaylaştıran bir yapıya sahip olması gerektiğini ifade etti.
Ballıca, “Yönetim dönemimizin temel doktrini, Elazığ TSO’yu ‘temsil eden odadan değer üreten odaya’ dönüştürmektir” dedi.
106 projeyle Elazığ TSO’da yeni bir hikâye yazmayı hedeflediklerini belirten Ballıca, çalışmalarının hem Elazığ’a değer katmayı hem de iş dünyasını sürdürülebilir bir ekonomik yapıya taşımayı amaçladığını söyledi.





